Juhtimise tugiteenused

Organisatsiooni dünaamika ja juhtimise tugiteenusted

 

Addicere keskendub suurte organisatsioonide psühholoogilisele ja juhtimisalasele toele, aidates lahendada nii töötajate isiklikke kriise psühholoogiliselt kui ka meeskondade siseseid konflikte. Meie teenus põhineb praktilisel uurimisel ja põhjalikul mõistmisel, kuidas inimesed ja organisatsioonid toimivad, pakkudes kohandatud lahendusi, mis toetavad organisatsiooni arengut ja efektiivsust.

Dynamic
Personali konfliktide lahendamine
98%
Juhtimisnõustamine
93%
Supervsioon / kovisioon
86%
Mentorlus
78%
Coaching
65%

Meie metoodika alused

Addicere lähenemine põhineb praktikale tugineval uurimisel ja sellele järgneval sekkumisel. Meie fookus on organisatsiooni igapäevases tegevuses esile kerkivatel situatsioonidel, vajadustel ja väärtustel. Eesmärk ei ole tingimata ulatuslike süsteemsete muudatuste elluviimine, vaid täpsete ja sihipäraste lahenduste leidmine sotsiaalsetes suhetes, juhtimiskultuuris, omavahelises kommunikatsioonis ja meeskondlike rollide selguses. Meie lahendused on kohandatud konkreetse organisatsiooni ja selle töötajate unikaalsetele vajadustele, arvestades nende hetkeolukorda ja arenguetappi.

Meie töö on suunatud organisatsiooniliste muutuste toetamisele läbi:

Meie töö põhineb tõenduspõhise praktika põhimõtetel, kuid me lisame sellele väärtuse läbi aktiivse osalemise ja koostöö organisatsiooni liikmetega. Meie eesmärk on samal ajal uurida ja toetada, luues teadmisi, mis annavad jõudu ja arusaamist muutusteks.

Meie lähenemine ei tähenda, et teeme töö kellegi eest ära. Meie eesmärk on mõista ja reflekteerida tegevuste põhimõtteid ja suhete eripärasid koos organisatsiooni liikmetega, kaasates neid kogu protsessi vältel alates keeruka olukorra kaardistamisest kuni muutuste vajaduse interpreteerimiseni. Seejuures on oluline osaleda ka muutuste rakendamisel ja uute lahenduste arendamisel, mis viiakse läbi meeskondlikult töötubades ja individuaalsetes aruteludes.

Meie uurimismeetodid on osaluspõhised, kaasates organisatsiooni liikmeid, kes on otseselt seotud uuritava objekti või subjektiga, tagades objektiivsuse ja väärtuspõhise lähenemise. Uurimisprotsessis ei piirduta ainult sotsiaalse dünaamika mõistmisele, vaid toetatakse osalejaid sobivate muutuste elluviimisel, edendades positiivset mõju ja arusaamist.

Meie tööprotsess ja lahendused on suunatud tulemuste selgele ja ausale esitlemisele, kus olulisel kohal on ka konfidentsiaalsus ja töötajate psühholoogiline heaolu.

Addicere

Teenuse eesmärgid

Sotsiaalse reaalsuse muutmine

Organisatsiooni sees valitseva arusaama ja mõtteviisi muutmine, toetades teadmiste ja arusaamade ümberkujundamist.

Teadmiste rekonstrueerimine

Läbi uurimise ja koostöö tõuseb esile uus teadmine, mis annab osalejatele rohkem jõudu ja teadlikkust, luues aluse muutusteks ja enesearenduseks.
Tugevustele keskenduv lähenemine

Meie teenuse raames kasutatakse "Strengths Enhancing Process" ja "Strengths Enhancing Evaluation" meetodeid, mis keskenduvad organisatsiooni sisemiste tugevuste esiletõstmisele ja arendamisele. Tööprotsessis osalemine aitab töötajatel teadvustada ja arutada teemasid, mis on sageli teadvustatud, kuid välja ütlemata, toetades organisatsiooni ja selle liikmete arengut ja terviklikku kasvu.

Addicere meetodi praktiline väärtus

“Learning from practice” üksi ilma Addicere poolse uurimistööta oleks katse-eksituse meetod, mis tugineb analoogiatele. Meie eesmärk on luua tõhusad algoritmid ja lahendused, mis põhinevad teaduslikel uuringutel ja praktikas kinnitust leidnud teadmistel. Me ei paku universaalseid lahendusi, vaid keskendume iga organisatsiooni unikaalsusele ja vajadustele käesoleval hetkel ja tulevikus.

Addicere on teie partner, kes tegutseb ausalt ja otsekoheselt, aidates teie organisatsioonil leida tõde ja teadmist iseenda seest, luues tugeva aluse edasiseks arenguks ja efektiivsuseks.

pattern
https://addicere.com/wp-content/themes/hazel/
https://addicere.com/
#c1c1c1
style2
default
Loading posts...
/www/apache/domains/www.addicere.com/htdocs/
#
on
none
loading
#
Sort Gallery
on
no
yes
off
off
off